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印度理工學(xué)院德里分校（IIT Delhi）的MBA項(xiàng)目是南亞地區(qū)含金量極高的商科項(xiàng)目之一。很多同學(xué)私信問(wèn)我，"這學(xué)校到底要啥條件才能申？"今天咱們用大白話一次性說(shuō)透。

一、硬指標(biāo)別踩坑

1. 學(xué)歷要本科起步，專業(yè)不限。但理工科背景的學(xué)生占錄取人數(shù)的60%以上，畢竟IIT本身是理工強(qiáng)校。

2. 成績(jī)單別低于75分。雖然官網(wǎng)說(shuō)60%就能申請(qǐng)（相當(dāng)于國(guó)內(nèi)60分），但實(shí)際錄取者平均成績(jī)?cè)?2分以上。

3. 必須交GMAT或GRE成績(jī)。去年錄取中位數(shù)是GMAT 680分，GRE 320分。注意成績(jī)有效期是5年。

二、工作經(jīng)驗(yàn)有講究

全日制MBA要求至少2年全職工作經(jīng)歷。有個(gè)誤區(qū)要提醒，實(shí)習(xí)不算！必須是正式勞動(dòng)合同的工作經(jīng)驗(yàn)。去年錄取學(xué)生平均工作年限3.5年，但有個(gè)別優(yōu)秀應(yīng)屆生通過(guò)"青年領(lǐng)袖計(jì)劃"破格錄取。

三、材料準(zhǔn)備三件套

1. 推薦信要找直屬上司寫(xiě)，別迷信找大領(lǐng)導(dǎo)。招生官更看重具體工作表現(xiàn)的真實(shí)案例。

2. 個(gè)人陳述忌套模板。有個(gè)成功案例是學(xué)生用"我在貧民窟做社區(qū)供電改造時(shí)發(fā)現(xiàn)的商機(jī)"開(kāi)篇，當(dāng)場(chǎng)讓審核老師記住。

3. 視頻面試常考三大題，為什么要轉(zhuǎn)行商科？舉例說(shuō)明你解決過(guò)的復(fù)雜問(wèn)題？未來(lái)五年職業(yè)規(guī)劃？建議對(duì)著鏡子練20遍以上。

四、容易被忽略的細(xì)節(jié)

· 申請(qǐng)截止分三輪，10月/1月/3月。建議趕前兩輪，第三輪基本是補(bǔ)錄。

· 語(yǔ)言成績(jī)接受托福家考，但雅思必須線下考。

· 有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是加分項(xiàng)，但需要提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和流水證明。

別忘了，該校有個(gè)隱藏規(guī)定——如果直系親屬是校友，申請(qǐng)時(shí)要在附加材料里說(shuō)明。這不是走后門(mén)，反而是校方為維護(hù)公平采取的措施。

學(xué)費(fèi)方面，兩年項(xiàng)目總費(fèi)用約合18-20萬(wàn)人民幣，比歐美同檔次項(xiàng)目便宜近一半。但住宿緊張，德里租房每月至少要準(zhǔn)備3500元預(yù)算。

印度理工學(xué)院德里分校MBA畢業(yè)生就業(yè)去向

印度理工學(xué)院德里分校MBA畢業(yè)生就業(yè)去向，真實(shí)情況了解一下

說(shuō)到印度理工學(xué)院德里分校（IIT Delhi），大家第一反應(yīng)可能是“理工科牛校”。不過(guò)很多人不知道，這里的MBA項(xiàng)目同樣硬核，畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)上特別搶手。咱們今天就嘮嘮，這些學(xué)霸們讀完書(shū)都去哪兒了，企業(yè)為啥搶著要他們。

一、企業(yè)搶著要，薪資水平不玩虛的

IIT德里分校的MBA項(xiàng)目規(guī)模不算大，每年就招百來(lái)人，但就業(yè)率基本維持在95%以上。去年有家咨詢公司直接打包帶走了二十多個(gè)畢業(yè)生，連面試都省了——為啥這么橫？企業(yè)反饋很實(shí)在，“這些學(xué)生數(shù)理底子扎實(shí)，做數(shù)據(jù)分析比商科生快兩拍。”

起薪方面也挺能打。本地企業(yè)普遍能給到12-18萬(wàn)盧比月薪（約合人民幣1-1.5萬(wàn)），要是進(jìn)跨國(guó)公司的戰(zhàn)略部門(mén)，年薪30-40萬(wàn)人民幣不算稀奇。有個(gè)2020屆畢業(yè)生現(xiàn)在在孟買搞電商運(yùn)營(yíng)，他偷偷跟我說(shuō)，“同期入職的同事里，IIT出身的晉升速度快半年。”

二、這些行業(yè)最認(rèn)IIT的牌子

1. 科技大廠直通車

亞馬遜、微軟這些公司在印度分部特別喜歡來(lái)校招。去年有個(gè)做供應(yīng)鏈管理的團(tuán)隊(duì)，8個(gè)人里有5個(gè)是IIT德里MBA出身。他們有個(gè)學(xué)長(zhǎng)現(xiàn)在管著班加羅爾的分撥中心，據(jù)說(shuō)經(jīng)手的物流數(shù)據(jù)比某些小國(guó)的GDP都多。

2. 金融圈新勢(shì)力

高盛、摩根大通這些投行，現(xiàn)在招分析師不光盯著海歸。IIT學(xué)生搞數(shù)學(xué)建模比賽拿獎(jiǎng)的不少，有個(gè)姑娘用機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)股價(jià)波動(dòng)，實(shí)習(xí)期沒(méi)結(jié)束就被轉(zhuǎn)正了。

3. 本土企業(yè)當(dāng)寶貝

塔塔集團(tuán)、信實(shí)工業(yè)這些本土巨頭，專門(mén)給IIT MBA留管理培訓(xùn)生名額。去年塔塔的新能源部門(mén)招了15個(gè)管培生，7個(gè)來(lái)自這里。人力總監(jiān)原話說(shuō)，“我們要的是既懂技術(shù)又能算賬的人才。”

三、上課就跟實(shí)戰(zhàn)似的

要說(shuō)人家就業(yè)好，關(guān)鍵還是課程設(shè)置夠狠。周三下午的案例課，老師直接把Jio平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)扔給學(xué)生，“下周做個(gè)用戶增長(zhǎng)方案出來(lái)。”去年有個(gè)小組給Ola電動(dòng)車做的定價(jià)策略，直接被企業(yè)采納了，學(xué)生們還拿到了項(xiàng)目分成。

校企合作也不是走過(guò)場(chǎng)。學(xué)期中的咨詢項(xiàng)目，真的是要給企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。上個(gè)月有個(gè)小組幫德里地鐵優(yōu)化了票務(wù)系統(tǒng)，省下來(lái)的運(yùn)營(yíng)成本夠買兩輛新列車。這種實(shí)操經(jīng)歷往簡(jiǎn)歷上一寫(xiě)，面試官眼睛都發(fā)光。

四、校友網(wǎng)絡(luò)比WiFi還快

IIT德里MBA的校友會(huì)可不是吃素的。孟買金融圈有個(gè)“周四午餐會(huì)”，二十多個(gè)銀行中層定期碰頭。去年有個(gè)學(xué)弟想轉(zhuǎn)行做風(fēng)投，上午在群里問(wèn)了句，下午就收到三家公司的內(nèi)推。

更夸張的是跨境資源。硅谷有個(gè)三十多人的校友群，專門(mén)幫學(xué)弟學(xué)妹對(duì)接海外機(jī)會(huì)。去年有六個(gè)畢業(yè)生通過(guò)這個(gè)渠道去了新加坡的科技公司，有個(gè)哥們現(xiàn)在負(fù)責(zé)整個(gè)東南亞區(qū)的市場(chǎng)拓展。

五、企業(yè)為啥偏愛(ài)他們？

跟幾個(gè)經(jīng)常來(lái)校招的HR聊過(guò)，他們掏心窩子說(shuō)了大實(shí)話，“別家MBA學(xué)生做PPT可能更花哨，但I(xiàn)IT的學(xué)生能用Python把數(shù)據(jù)跑明白。”“上次讓他們分析用戶畫(huà)像，直接建了個(gè)動(dòng)態(tài)模型，我們技術(shù)部的人都驚了。”

還有個(gè)制造業(yè)的HR經(jīng)理說(shuō)得更直接，“現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型要的是復(fù)合型人才，既要懂商業(yè)邏輯，又要會(huì)技術(shù)工具。這兩樣都占全的，整個(gè)印度就數(shù)這幾個(gè)理工強(qiáng)校的MBA最靠譜。”

說(shuō)到底，IIT德里分校的MBA畢業(yè)生能這么吃香，不是單靠學(xué)校牌子。扎實(shí)的數(shù)理訓(xùn)練加上商科思維，這種組合拳在現(xiàn)在的就業(yè)市場(chǎng)確實(shí)好使。下次要是聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)家孩子在這兒讀MBA，可得提前跟人家搞好關(guān)系——說(shuō)不定過(guò)幾年就是某家大廠的總監(jiān)了。