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香港城市大學(xué)MBA的課程情況，尤其是必修課到底值不值得花這個(gè)錢。作為去年剛畢業(yè)的老學(xué)長(zhǎng)，今天掏心窩子和大家嘮嘮這三門"要命"的必修課，準(zhǔn)備報(bào)考的可得拿小本本記好了。

先說(shuō)大實(shí)話，城大MBA總學(xué)費(fèi)這兩年漲到25萬(wàn)港幣左右，但最讓學(xué)員頭疼的不是費(fèi)用，而是這三門"死亡必修課"：戰(zhàn)略管理模擬實(shí)訓(xùn)、商業(yè)數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)、跨文化領(lǐng)導(dǎo)力工作坊。教務(wù)處的李老師跟我透露過(guò)，每年至少有15%的學(xué)員栽在這些課上。

戰(zhàn)略管理那門課可不是光寫(xiě)論文就能過(guò)關(guān)的，得在48小時(shí)內(nèi)組隊(duì)完成企業(yè)診斷報(bào)告。去年我們組就通宵了兩晚，光咖啡就喝了三大壺。最要命的是評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)——實(shí)操方案要經(jīng)過(guò)港交所上市公司的CFO現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，想蒙混過(guò)關(guān)？門兒都沒(méi)有！

數(shù)據(jù)分析課更刺激，考試直接給真實(shí)的企業(yè)銷售數(shù)據(jù)，要求用Python清洗分析。我室友一同事考場(chǎng)上急得直冒汗，對(duì)了代碼報(bào)錯(cuò)37次，硬是把電腦給整死機(jī)了。后來(lái)補(bǔ)考費(fèi)交了8000港幣，現(xiàn)在提起這事還肝兒顫。

要說(shuō)最蹊蹺的還得數(shù)跨文化課，上課地點(diǎn)經(jīng)常變。我們那屆被拉到迪拜的黃金市場(chǎng)做實(shí)地談判，阿拉伯商人那砍價(jià)套路，教科書(shū)上可找不著。考核方式是跟當(dāng)?shù)厝苏鎸?shí)交易，利潤(rùn)率達(dá)不到20%直接重修。同班的王姐到現(xiàn)在都做噩夢(mèng)夢(mèng)見(jiàn)駱駝商隊(duì)。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，這三門課雖然虐，但真能學(xué)到東西。我現(xiàn)在跳槽到投行，做并購(gòu)方案時(shí)全靠當(dāng)年實(shí)訓(xùn)打下的底子。教戰(zhàn)略的陳教授有句話我記到現(xiàn)在："商場(chǎng)如急診室，沒(méi)時(shí)間讓你慢慢翻教科書(shū)。"

給準(zhǔn)備報(bào)考的提個(gè)醒：要是數(shù)學(xué)底子差，先惡補(bǔ)Python基礎(chǔ)；英語(yǔ)不過(guò)關(guān)的，建議提前半年練商務(wù)談判；最最重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，城大的小組作業(yè)能逼出你的社交潛能。

香港城市大學(xué)MBA申請(qǐng)，哪三類人最容易淘汰？

每年申請(qǐng)香港城市大學(xué)MBA項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)都像早高峰的地鐵站，擠得水泄不通。雖然招生簡(jiǎn)章上寫(xiě)著"擇優(yōu)錄取"，但混過(guò)申請(qǐng)圈的人都知道，有三類人特別容易在材料初審階段就被"刷"下來(lái)。

第一類：成績(jī)單上有"硬傷"的學(xué)霸

很多人以為GPA3.5+就穩(wěn)了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)城大MBA辦公室的老師們拿著放大鏡在看成績(jī)單。去年有個(gè)金融行業(yè)申請(qǐng)人，GMAT考了720，但大二那年有門專業(yè)課62分，直接被要求寫(xiě)補(bǔ)充說(shuō)明。招生官私下透露，他們特別在意申請(qǐng)者的學(xué)習(xí)曲線——如果你大一成績(jī)普通，但后面三年持續(xù)上升，反而比四年平均分高但后期下滑的更有優(yōu)勢(shì)。重修刷分的課程會(huì)單獨(dú)標(biāo)注，突擊提分的小聰明在這兒不太管用。

第二類：工作經(jīng)歷"摻水"的職場(chǎng)人

去年申請(qǐng)季就鬧過(guò)笑話，某申請(qǐng)人把實(shí)習(xí)期間跟著做的項(xiàng)目寫(xiě)成自己主導(dǎo)，結(jié)果面試時(shí)被追問(wèn)項(xiàng)目細(xì)節(jié)當(dāng)場(chǎng)露餡。城大特別看重兩年以上真實(shí)職場(chǎng)經(jīng)歷，那些把團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)說(shuō)成個(gè)人功勞、工作時(shí)間注水的申請(qǐng)人，基本逃不過(guò)背調(diào)。有個(gè)潛規(guī)則：如果你在中小企業(yè)工作，要具體說(shuō)清公司規(guī)模和行業(yè)地位；要是在大廠，得證明自己不是"螺絲釘"。有個(gè)做市場(chǎng)的小老板，雖然公司年流水只有800萬(wàn)，但把開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)的細(xì)節(jié)講得透徹，反而PK掉了某快消巨頭的區(qū)域經(jīng)理。

第三類：推薦信"不走心"的申請(qǐng)者

見(jiàn)過(guò)最離譜的推薦信，推薦人把學(xué)生名字都寫(xiě)錯(cuò)了還沒(méi)發(fā)現(xiàn)。城大要求的兩封推薦信必須是直系上司或合作方，那些找親戚朋友當(dāng)推薦人的基本直接出局。去年有個(gè)申請(qǐng)人，讓前領(lǐng)導(dǎo)用公司抬頭紙手寫(xiě)推薦信，還蓋了部門章，比用模板的PDF版多了三分真實(shí)感。秘訣在于推薦信要帶具體事例，比如"他在2022年促銷活動(dòng)中協(xié)調(diào)5個(gè)部門，提前3天完成部署"這種細(xì)節(jié)，比空泛的"工作認(rèn)真負(fù)責(zé)"有用十倍。

準(zhǔn)備材料時(shí)千萬(wàn)別套模板，去年有位申請(qǐng)人把給其他學(xué)校寫(xiě)的PS原封不動(dòng)交上來(lái)，里面還寫(xiě)著"向往貴校很多的校友資源"——問(wèn)題是城大MBA的特色根本不是這個(gè)。建議多看看官網(wǎng)最新動(dòng)態(tài)，學(xué)校在推數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，能結(jié)合這個(gè)方向?qū)懧殬I(yè)規(guī)劃會(huì)更討巧。